Timeplus-kazan.ru

Консультации адвоката
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

10 ништяков которые повышают продуктивность работы в офисе

35 идей офисных игр, которые помогут сплотить коллектив

Офисные игры или игры для офиса создают неформальную атмосферу, которая помогает создать доверие на рабочем месте, повысить моральный дух и стимулировать взаимодействие между вашими сотрудниками. Чем больше доверия в команде, тем больше инноваций будет внедряться.

Однако в нашей повседневной работе мы часто забываем играть. Больше, чем когда-либо, мы должны думать иначе, поскольку наша реальность меняется с быстрой скоростью. Пора вводить сумасшедшие идеи и оспаривать наш взгляд на многие темы. Итак, как теперь включить некоторые игровые и забавные задачи в вашу работу?

Этот список даст вам и коллегам конкретные идеи игр для офиса, чтобы оживить ваш офис по пятницам: от короткого 1-минутного соревнования, словесных игр, которые можно сыграть за вашим столом, до активного отдыха в помещении для всех сотрудников. Некоторые игры в офисе имеют серьезный характер, некоторые из них чисто игровые. Выберите одну из них и убедитесь сами, что лучше всего работает в вашем коллективе. Вы уже чувствуете, как инновации кипят?

Почему бизнесу нужны командные игры или упражнения?

Учитывая время, которое мы проводим с коллегами, преимущества инвестирования времени и денег в командообразование невозможно переоценить. Наиболее очевидные преимущества реализации инициатив по созданию команды с помощью игр на работе:

  1. Способствует совместной и мотивированной рабочей культуре , поскольку игры в офисе рассматриваются как движение к объединению людей
  2. Игры помогают в быстром решении проблем и принятии решений , так как многие головы/руки участвуют в процессе
  3. Способствует отзывчивому и содержательному общению , поскольку сотрудники изучают личность, желания, сильные и слабые стороны своих сотрудников в процессе игры.
  4. Помогает использовать творческий подход и нестандартное мышление , которые заряжает и обновляет сотрудников
  5. Игры в офисе создают атмосферу для повышения производительности за счет выявления и устранения препятствий или путем улучшения существующих способов работы
  6. Повышается моральный дух сотрудников , поскольку они чувствуют, что компания и коллеги заинтересованы в их знании и развитии, что является веской причиной удержания сотрудников
  7. Простые игры в офисе или игры-дразнилки могут также держать всех в бодром состоянии во время утренних встреч. Это помогает сочиться творческим потокам, что, в свою очередь, делает ваши встречи более продуктивными.
  8. Наконец, знания из игр для офиса по командообразованию могут быть перенесены в реальную рабочую среду, что приведет к лучшему исполнению работы и организационной эффективности.

1. Товарищеский спортивный матч

Разбейте офис на команды и организуйте товарищеский матч по футболу, баскетболу или волейболу. Это можно сделать в местном парке или на газоне рядом с офисом. Также подойдут кикер или пинг-понг.

2. Кулинарный конкурс

Распределите сотрудников на поваров или судей. Повара будут вовлечены в турнир по приготовлению блюд. Они должны использовать продукты, найденные в комнате отдыха, кухне и офисе, чтобы приготовить закуски для судей. Будет два раунда в каждом матче: пикантный раунд и сладкий раунд. Соревнования по кулинарии продолжаются, пока не будет определен один победитель.

3. Игра с обручем

Пусть все соберутся в круг, держатся за руки и надевают обруч на плечо одного из коллег. Цель этого упражнения — обвести всех участников круга.

4. Международный день

Дайте людям возможность праздновать разное происхождение друг друга. В Международный день люди могут принести любимое блюдо и поделиться им с коллегами.

5. Флэшмоб-сюрприз

Пусть менеджеры организуют отделы в небольшие танцевальные коллективы. Отдел может выбрать песню или групповой танец и удивить другой отдел. Эти флэшмобы или неожиданные танцы могут делаться в течение года, когда у каждого отдела есть свой шанс показать себя.

6. Неделя шуток

Выделите неделю года, которая может быть менее занятой, чем другие, и разрешите отделам шутить над другим отделом. Шутки должны быть веселыми и безвредными, но вызывать чувство дружеской интриги и конкуренции между группами.

7. Тайный Дед Мороз

Во время декабрьских праздников поместите имя каждого в корзину и раздайте ее, чтобы каждый мог выбрать имя. Затем каждый покупает подарок для человека, которого они выбрали из корзины. Подарки могут быть разными, однако рекомендуется установить ограничение цены на подарки.

8. Фитнес-программа

Перед началом этой программы поставьте перед офисом конечную цель. Обеспечьте всех людей шагомерами и попросите их записывать свои шаги каждый день, например, в Гугл-документах. В конце программы подсчитайте общее количество шагов и посмотрите, достиг ли ваш офис цели.

9. Строительство моста

Разбейте коллег на команды и поставьте строительное оборудование, такое как палочки для мороженого, газеты, клейкая лента и клей. Каждая команда создаст небольшой мост, который может соединить две книги, расположенные на расстоянии 50-60 сантиметров друг от друга. Команда с мостиком, способным выдержать максимальный вес, будет признана победителем.

10. Угадай детскую фотографию

Пусть каждый принесет свою детскую фотографию. Затем развесьте их в общем пространстве. Дайте коллегам время, чтобы увидеть и разглядеть их все. Затем проведите голосование, чтобы увидеть, могут ли люди правильно сопоставить фотографии с соответствующими лицами.

11. Волонтеры в местном детском приюте

Организуйте день, когда все сотрудники офиса будут работать вместе в местном приюте. Это можно сделать в рабочий день или на выходных.

12. Охота на мусор

Запланируйте офисную охоту за мусором. Разбейте офис на несколько команд, оставляя подсказки по всему офису. Первая команда, которая финиширует, станет победителем.

13. Викторина

Разбейте офис на команды и проведите викторину. У каждой команды будет возможность выиграть очко, если они первыми правильно ответят на вопрос. Проведите несколько раундов, исключив команду с самым низким счетом в конце каждого раунда, пока у вас не останется две команды. Сохраните самые трудные вопросы для последнего раунда, позволяя двум оставшимся командам обращаться к выбывшим людям за помощью.

14. Игры в обеденном перерыве

Во время обеда организуйте турнир по карточной или настольной игре. Сделайте доступными различные настольные игры и несколько наборов карт для сотрудников.

15. Не разбить яйцо

Обеспечьте команды материалами, такими как вата, лента, газеты и картон. Команды должны создать держатель для яиц, который предотвратит раскалывание яйца при падении с заданной высоты. Команда-победитель — это команда, яйцо которой не разбивается и имеет самый легкий держатель для взвешивания.

16. Трехногая гонка

Разбейте людей на группы по два человека. Каждое партнерство будет связано в лодыжках и должно соревноваться в гонке с другими подобными группами. Команда, которая финиширует первой и остается связанной, побеждает в гонке. Это может быть сделано в сочетании с другими видами деятельности.

17. Нарисованные загадки

Создайте команды, стараясь разбить отделы. Используйте игру, основанную на рисовании шарад, чтобы рассказать другим коллега о том, что он или она делает. Каждому члену команд будет предоставлена возможность нарисовать один аспект своей работы, будь то повседневная деятельность или что-то более сложное.

18. Узел из людей

Пусть все участвующие люди создадут круг. После того, как сделан круг, люди будут держать правой рукой за одного работника и с левой рукой за другого. Убедитесь, что люди, держась за руки, находятся через стоящего друг от друга человека, так узел может быть сформирован. Цель этого упражнения — развязать этот узел, не отпуская руку партнера.

19. Слепая полоса препятствий

Создайте полосу препятствий через офис. Людям, которые добровольно проходят путь, завязывают глаза.

20. Пирамида из пластиковых стаканчиков

Предоставьте каждой команде одинаковое количество пластиковых стаканчиков, оставляя количество неизвестным до начала соревнования. Каждая команда должна использовать все стаканчики, чтобы создать пирамиду. Затем они должны сломать пирамиду, сложив чашки друг в друга. Если в стопки отсутствует стаканчик или он выпадает из пирамиды, команда должна начать все заново.

21. Шашлыки на природе

Проведите шашлычные дни для персонала и их семей. Убедитесь, что у вас есть несколько вариантов угощений, а также игры для детей и взрослых.

22. Ежемесячные дни рождения

Выберите день каждого месяца, чтобы отмечать дни рождения всех рожденных в этом месяце. Украсьте офис и сделайте торт с именами всех именинников.

23. Две истины и одна ложь

Пусть сотрудники поделятся двумя правдивыми фактами о себе и одним ложным. Другие участники должны угадать, какое из трех утверждений является ложью.

24. Туалетная бумага

Раздайте рулон туалетной бумаги, инструктируя ваших сотрудников брать столько кусочков, сколько они сочтут нужным. Когда все взяли немного туалетной бумаги, сообщите группе, что они должны рассказать один факт о себе за каждый кусок туалетной бумаги, который они взяли.

25. Рисование в слепую

Разбейте команду на несколько партнерств. Каждая группа партнеров сидит спиной к спине, рисуя то, что им диктует их партнер. В конце концов они смогут посмотреть на работы друг друга, чтобы увидеть, было ли это то, что они имели в виду.

26. Сломанный телефон

В этой коммуникационной игре люди стоят в очереди, ожидая сообщения от человека, стоящего слева от него. Первый человек в очереди выбирает сообщение, чтобы прошептать дальше по линии. Это продолжается до тех пор, пока сообщение не достигнет последнего человека, который затем произнесет его вслух. Цель состоит в том, чтобы сообщение в конце, совпадало с первоначальным.

27. Опишите свои чувства в трех словах или рисунках

Напечатайте несколько картинок и слов, как положительных, так и отрицательных. Разложите их на столе и попросите людей выбрать любую комбинацию из трех слов и/или картинок, чтобы описать, как они относятся к определенному проекту или сроку.

28. Создайте творческое пространство

Выделите пространство для совместной работы и выплесните свои творческие идеи в нем. Это пространство может быть использовано при мозговом штурме новых идей или при работе над групповыми проектами.

29. Забросить теннисный мяч

Разбейте людей на команды. Каждой команде нужно одно маленькое ведро, одно большое ведро и несколько теннисных мячей. Цель состоит в том, чтобы положить как можно больше теннисных мячей в большое ведро, не касаясь мячей рукам за отведенное время.

30. Стена идей

Установите доску или доску для мела в доступной зоне офиса. Эта доска объявлений является открытой платой предложений и идей. Люди могут оставлять на доске анонимные или подписанные идеи и предложения.

31. Дженга

На каждом листочке напишите ситуацию в работе, с которой ваши сотрудники могут столкнуться. Каждый сотрудник выберет элемент из собранной башни и расскажет группе, как он справится с ситуацией, написанной в списке.

Читать еще:  Если сотрудник заболел в отпуске или в командировке

32. Кто может создать самую высокую башню?

Команды снабжают различными предметами, такими как газеты, палочки от эскимо, зубочистки, клей, скотч и зефир. Команда, которая может создать самую большую башню за отведенное время, является победителем конкурса.

33. Празднование Дня Земли

В День Земли попросите каждый департамент посадить дерево. Или создайте несколько групп и обсудите, как компания может сократить количество отходов.

34. Перетягивание каната

Организуйте пространство в офисе, чтобы можно было растянуть канат. Нужно чтобы было достаточно пространства. В турнире может участвовать весь коллектив. Это может быть отдел против отдела, или вы можете разбить офис на команды по вашему выбору.

35. Покажи и расскажи

Пусть каждый департамент определится с проектом, которым они гордятся. Затем вы проведете показ в офисе, где каждый департамент делится с другими департаментами тем, чем они больше всего гордятся.

10 бизнес-идей для повышения КПД офисных работников

Как повысить КПД офисных сотрудников, вынужденных изо дня в день проделывать рутинную работу? Предприниматели с разных концов планеты сходятся в следующих золотых правилах: максимальный комфорт рабочего пространства, удобная и практичная одежда, больше двигательной активности и эффективные средства для релаксации.

В этот раз, с вашего позволения, мы начнем наш ТОП бизнес-идей не в порядке необычности, а согласно ежедневному расписанию типичного представителя офисного планктона, чтобы лучше понять его потребности и выяснить, как именно на них можно заработать.

1. Офисная рубашка на 100 дней

Утро типичного Homo Planktonicus начинается с вопроса о том, что сегодня надеть. Если у женщин основная трудность заключается в выборе одной вещи из тысячи возможных, то у мужчин дилемма другого характера. «Пойти во вчерашней грязной рубашке, пойти во второй, но не глаженной, или потерпеть летний зной и надеть свитер?» Так вот, специально для таких ленивых мужчин с коротким гардеробом американская компания Wool&Prince уже давно изобрела сорочку, которую не нужно стирать и гладить целых 100 дней! Удивительно, но тесты, который лично проводил основатель компании Марк Бишоп показали, что за три месяца рубашка не теряет своих качеств, не пачкается, не мнется и не издает неприятных запахов, подчеркивая тем самым чистоплотность своего хозяина. Можно только догадываться, сколько бы производство таких рубашек могло бы принести прибыли при хорошем продвижении товара в России.

2. Костюм-двойка для велосипедистов

В дополнение к гардеробу офисного работника можно приложить и костюм-двойку. Но, разумеется, не обычный, а велокостюм. Если в Европе добираться до офиса на велосипеде — дело довольно обыденное, и такими нарядами никого не удивишь, то в России можно стать законодателем мод! В конце концов, количество автомобилей и пробок рано или поздно само вынудит клерков пересаживаться на двухколесный транспорт. Для того, чтобы не терять достоинство, пересаживаясь на велосипед, можно купить костюм-двойку от престижного ателье «Паркер Дюрсо». В нем сотрудник не будет потеть и по пути в офис не попадет в ДТП: брючина застегивается на липучку-манжет и потому не попадает в велосипедную цепь. А еще пиджак снабжен молниями, расстегнув которые для удобства можно освободить руки. И это далеко не все «фишки» умного костюма.

3. Вагончик в лесу для офисных работников

Вот, наконец, наш клерк добрался на велосипеде до офиса и перед ним родное и любимое здание офисной конторы. Которое, может быть, он уже и видеть не хочет со всем его содержимым, включая начальство! Но вынужден… Или не вынужден? Вот в маленькой Дании руководители компаний уже давно поняли, что работать в душном кабинете современному работнику порой совершенно ни к чему. Все, что ему нужно — всего лишь тихое и безлюдное место с выходом в интернет. Проект KantoorKaravaans предлагает устроить мини-офис в туристическом вагончике-автоприцепе прямо посреди леса! Там, в глуши, под щебет птиц и звуки природы, дескать, работается гораздо лучше — и свежие мысли приходят, и КПД растет!

4. Фитнес-кресло — тренажер для рабочего места

В каком бы офисе человек не работал, везде его ждет оно. Офисное кресло. И хорошо, если оно хотя бы регулируется по высоте и не скрипит. Но сидя за компьютером часами напролет здоровее точно не станешь. Хотя в компании GymGym так не считают. Еще в 2011 году портал «1000 идей» рассказывал об их фирменном кресле-тренажере, которое позволяет делать упражнения на все группы мышц, при этом не вставая с рабочего места. Просто отличный вариант для тех, кто не хочет или не успевает ходить в спортзал.

5. Скалодром в офисе

Не спешите продавать массажные и фитнес-кресла! Среди офисных сотрудников найдется немало скептиков, которые заявят вам, что сидя в любом из них бодрее они себя чувствовать никогда не будут. Для тех, кто любит размяться как следует, возможно подойдет офисный скалодром! Причем, совершенно не разделять зону для работы, с зоной «для игр». К примеру, в городе Саммервиль, штат Массачусетс скалодром расположен в том же помещении, где проводятся совещания и мозговые штурмы. Что и сказать, способ гораздо лучше стимулирует мозг, чем походы в «курилку» или до ближайшего кулера.

6. Офисный гидрокостюм

Порой у офисных работников сносит крышу. Происходит это обычно к ближе к полудню, к тому времени, когда на улице начинается сорокаградусная жара, кондиционер в кабинете ломается, а уходить с работы еще не скоро — дел буквально по горло. В такие моменты типичный клерк хочет выскочить из офиса и броситься прямо в одежде в холодный бассейн, фонтан или водоем, который находится поблизости и провоцирует его своим видом на безумный поступок. В Японии для этого даже выпускают специальные офисные гидрокостюмы под названиемTrue Wetsuit. Одежда не боящаяся воды сделана из водонепроницаемого эластичного неопрена и моментально высыхает после «акта близости» с водой.

7. Контейнер против офисного воровства

Наконец, настало время обеденного перерыва. Клерк с радостью заканчивает насиловать копир и идет за припрятанной и заранее припасенной едой. Но вместо нее обнаруживает… пустое место. Крайних и виноватых, естественно, нет. Дружное молчание коллектива, разводящего руками и пожимающего плечами, дает понять, что в офисе, не иначе, произошло чудо — телепортация окорочков и салата «Цезарь» на другой конец планеты. А ведь воровства бы удалось избежать, будь у клерка надежный контейнер! Точно такой же, как предлагала когда-то компания Locker Brand — в виде запирающейся на замок клетки.

8. Балкон для релаксации офисных сотрудников

Вторая половина дня идет у бедолаги довольно напряженно. Начальник придирается по пустякам и заставляет делать то, что не входит в профессиональные обязанности, при этом постоянно орет и грозит увольнением. «А, может, ну его, к черту? Все бросить и уйти! Или не уйти… Нет надо спокойно все сесть и обсудить. Да вообще, хороший у меня начальник. Так, иногда только не в настроении… Да и вообще, балкон такой построил! Молодец начальник!». Группа креативных польских дизайнеров из дизайн-бюро ZALEWSKI ARCHITECTURE GROUP разработала уникальный балкон для релаксации офисных сотрудников. Бродя по нему, можно решить многие профессиональные неурядицы и жизненные проблемы и победить депрессию.

9. Умная настольная лампа для офиса

Если, как говорится, один из членов коллектива где-то «загулял» и не дает знать о себе, то о его планах может хорошо рассказать настольная LED-лампа под названием placeLamp. Благодаря смене цветов разработка NBBJ без лишних звонков дает понять другим сотрудникам, где именно находится «пропавший». К примеру, если тот вышел на пару минут и скоро вернется, то лампа горит одним цветом, если он ближе подходит — она становится ярче, а если человека в командировку отправили — не горит вовсе. Очень удобный способ бессловесного общения, который наверняка придется по душе, например, влюбленным сотрудникам, скрывающим от всех свои отношения.

10. Элитное пиво в офисы по пятницам

Наконец-то наступила она! Пятница. Ближе к концу дня наш герой становится душой компании, засыпая всех анекдотами и рассказывая всем, как весело он проведет свой уикенд. Шеф тоже в приподнятом настроении — продажи растут десятикратно, а значит, можно вознаградить своих работяг… элитным пивом! И ничего экстраординарного. В Лондоне у топ-менеджеров традиция «пятничных бонусов» в порядке вещей. Существуют даже специальные компании, которые специализируются по доставке пива в офис. Одна из них — Deskbeer, девиз которой звучит «Как потопаешь, так и полопаешь».

Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал

Почему работать в офисе лучше, чем дома

Октябрь 12, 2015

Времена идут, границы между личным и рабочим пространством размываются. Можно быть наёмным сотрудником, работая дома, и фрилансить из офиса. Ведь часто, всё, что тебе нужно, это ноутбук и выход в интернет. Вопрос, что лучше для конкретного человека в его жизненной ситуации.

В прошлый раз я рассказала, почему мне больше нравится работать из дома. Такой трудовой стиль положительно влияет на мою продуктивность и мотивацию. Но за 7 лет свободной жизни я заметила привлекательные черты и в офисной работе:

Во-первых, (1) проще самоорганизоваться. Необходимость появляться в офисе задаёт ритм работы, создаёт режим, скелет, структурирующие рамки.

Работая самостоятельно, человек, в зависимости от своих привычек и жизненных обстоятельств, рискует «завалиться» в какую-то сторону, а то и впадать в крайности поочерёдно. То слишком много работает, доводя себя до изнеможения, то чересчур расслабляется.

В обоих случаях требуется дисциплина и сила воли, чтобы исправить ситуацию. И без внешних рамок такие изменения могут быть затруднительны — ведь на самом деле, в кратковременной перспективе ничего страшного не происходит.

Наличие же необходимости появляться в офисе (даже, если нет чёткого расписания), заставляет планировать свою деятельность. Думать о том, когда ты и что будешь делать. Ибо здесь уже нет иллюзии, что времени вагон, и можно заняться делом в любое время.

К тому же, в офисе, как правило, есть начальник. И для многих (к моему сожалению) именно он является самым главным стимулом и гарантом плодотворной деятельности.

В итоге получается, что «соскочить» уже сложнее.

А уход с работы может стать своеобразным переключателем на отдых и личные дела, что в домашних условиях воплотить гораздо труднее.

Впрочем, для кого-то такими структурирующими рамками могут быть детские кружки, походы в спортзал и даже регулярные встречи с подружками. Но, так как всё это является необязательной активностью, работа в офисе — более надёжное средство.

Читать еще:  Бессрочный трудовой договор образец пример составления скачать бланк бесплатно

Следующий фактор — (2) живое общение и больше возможностей для знакомств. Не могу сказать, что я заперта в чулане и мало общаюсь. Общаюсь я с утра до вечера. Но, когда выхожу на улицу, время от времени удивляюсь собственной реакции: «О! Люди! (А я с кем общалась?)»

В офисе больше живых эмоций, ярче энергетический и информационный обмен. Легче подружиться. Проще найти компаньона для спорта и развлечений. А кто-то именно на работе встретил свою половинку. Работая из дома, сделать это гораздо сложнее

(3) Договориться с коллегами вживую гораздо проще. Ты видишь, в каком человек настроении и насколько он занят. Можешь принять адекватное решение, как и когда уместно заговорить. Сделать комплимент, пошутить, разрядить атмосферу. Можно послушать человека, разговорить его. Невзначай услышать о его проблемах и заботах. Всё это создаёт общее пространство, помогающее тебе влиять на жизнь других людей, проявлять себя и легче решать собственные задачи в долговременной перспективе.

(4) Одна голова хорошо, а две — лучше. Есть такие мелочи, ради которых ты не станешь звонить или писать письма. Но когда рядом другой человек, даже вслух проговоренная мысль может принести тебе неожиданную подсказку со стороны.

(5) Твой начальник может более адекватно оценивать твои трудозатраты. Не везде работа оценивается по результату. В офисе иногда достаточно визуальной составляющей — когда тебя видят работающим, результаты могут и подождать, ведь ты занят делом.

Когда тебя нет перед глазами, отсутствие результата становится критичным и в большинстве случаев оценивается, как отсутствие достаточных усилий, тогда как на самом деле ты мог потратить гораздо больше времени, чем предполагалось.

(6) Не нужны тепличные условия, чтобы работать. Самая главная причина моей любви к надомному труду заключается именно в возможности отстраниться от всех возможных отвлечений и сфокусироваться на задаче. Но у неё есть и обратная сторона медали.

Со временем тебе требуются определённые условия для концентрации. В то время, как в офисе приспосабливаешься работать при любых обстоятельствах: когда рядом идут телефонные продажи или женские разговоры, когда начальник кричит и в комнате эмоциональная обстановка.

(7) Меньше усилий надо прилагать для выстраивания границ с окружающими. Конечно, коллеги бывают разные, но по умолчанию, офис — место для работы, и иногда нужно только напомнить об этом.

Если ты работаешь дома, и в это же время тут находятся другие люди, нужно им объяснять, договариваться о временных и территориальных рамках и сигналах, чтобы тебя не отвлекали. С взрослыми это можно сделать относительно просто, а вот с детьми и родственниками в старческом возрасте иногда единственный вариант договориться — это уйти.

(8) Есть возможность отдохнуть от родственников, которые так же находятся дома, и даже немного по ним соскучиться.

(9) Нет соблазна в виде полного холодильника. Конечно, на иной работе холодильник и не нужен, там есть кафе-столовая-магазин. Да и ящик стола с шоколадкой никто не отменял. Но всё же здесь проще. На глазах у коллег не будешь каждый час что-то жевать. Больше глаз будет следить за твоей диетой 😉

(10) Не обязательно специально что-то делать, чтобы достаточно двигаться. Если ты работаешь дома, тебе не нужно никуда водить детей, ты интроверт и любишь работать, можно вовсе не вылезать из норки. Благо домой нынче доставляют и пищу, и развлечения. Тем не менее, нашему телу и духу нужно движение. Оно не только позволяет поддерживать физическую форму, но также улучшает настроение.

Если ты дома, ты конечно можешь заниматься физкультурой. Но надо же ещё найти силу воли, чтобы ею заняться.

Дорога же на работу может стать прекрасной возможностью. Можно идти пешком (хотя бы часть пути). Можно ездить на велосипеде. И никакой специально выделенной на спорт силы воли. Сходил на работу, и тело получило минимум движения. Гораздо проще, чем придумывать, куда бы сходить.

(11) По дороге можно слушать аудио-книги и подкасты, читать. Час-полтора каждый день. Это достаточно много. Иначе нужно специально отводить на это время.

(12) Работа — отличный стимул выглядеть хорошо каждый день. Дома есть соблазн расслабиться, просидев в неприглядном виде весь день, а офис-стайл требует ухода, макияжа и гардероба, пусть даже самого простого. Тоже в какой-то мере — поддержание себя в форме. В красивой форме 🙂

Наверняка, если каждый день ходить в офис, можно найти ещё что-нибудь полезное.

22 офисных плюшки от самых оригинальных и неравнодушных компаний

Забота или брендинг?

Компании хотят выделяться. Горки в офисе, ланчи от лучших шефов, катание на лыжах, помощь в сложных ситуациях и даже доставка грудного молока. И это ещё не всё.

Glassdoor, один из ресурсов , который позволяет людям рассказывать о своих впечатлениях от работы в разных компаниях, создал список из 20 компаний с лучшими фишками для сотрудников. А также они создали свою систему оценки и лучшей компанией с точки зрения поощрений оказалась компания Asana, да, та самая, которая разрабатывает удобные инструменты для task-менеджмента.

Мы собрали и выбрали для вас самые интересные фишки, избежали при этом упоминания страховок и занятий в фитнес-клубах — сейчас это, конечно, модные аспекты корпоративной культуры, но мы больше об исключениях хотели бы поговорить. Итак:

Huddle: Компания, которая занимается софтом, даёт сотрудникам £5,000 — этот бонус выдаётся при присоединении к команде и называется “Huddle Cuddle” (что-то вроде “Групповые Обнимашки”), а ещё бонус в размене £500 каждый год вне зависимости от результатов работы.

TransferWise: Компания отправляет всех сотрудников в ежегодный и заранее полностью оплаченный отпуск.

Airbnb (лучший работодатель 2016 года!): Airbnb даёт сотрудникам $2,000, чтобы те могли попутешествовать и увидеть мир.

Skyscanner : Сотрудники Skyscanner, ресурса для организации путешествий и покупки билетов, могут пользоваться внушительной скидкой в барах рядом с офисом и салонах красоты.

The Body Shop: У всех сотрудников компании The Body Shop есть возможность 5 дней в году быть волонтером и сделать что-то на благо общества / природы и так далее.

Peninsula Business Services: Для всех детей сотрудников компании устраивают большой праздник на Рождество.

AutoTrader UK: AutoTrader — английская компания, в которой есть свой клуб любителей вина, так что каждый месяц к дверям домов сотрудников привозят отличное вино.

Opus Professional Services: Opus Professional Services — компания, у которой есть своя вилла в Италии, которую каждый сотрудник может использовать с любой целью в любое время в году.

Visualsoft: Здесь никак не ограничивают сотрудников в плане отпуска. Они могут брать столько дней в году, сколько считают необходимым.

Google: Гигант мира технологий бесплатно кормит всех сотрудников, пока они находятся на работе.

Holiday Extras: Эта компания снимает раз в году кинотеатр, чтобы все сотрудники со своими семьями могли посмотреть какой-то интересный фильм.

Burton: “Снежные дни” от компании Burton — весь день сотрудники катаются на досках или лыжах, а компания предоставляет бесплатные скипасы.

PwC: Компания PwC перечисляет студентам по $1,200, чтобы те могли оплачивать обучение.

Twilio: А в Twilio все сотрудники получают бесплатные электронные книги Kindle и по 30$ на каждый месяц для покупки изданий.

Adobe: Компания полностью прекращает свою работу на один день в декабре и на неделю летом.

Twitter: Сотрудники могут посещать сеансы иглоукалывания или, например, класс импровизации.

Asana: В компании всем предоставляется возможность найти для себя наставника/коуча для профессионального и личного развития.

Zillow: А в этом довольно большом агентстве недвижимости (удивительное дело) доставляют грудное молоко детям, чьи мамы находятся в командировке.

Spotify: После рождения ребенка сотрудникам компании предоставляется отпуск на 6 месяцев, программа по возвращению на рабочее место, а также оплачивает для тех, кому это необходимо, финансовую поддержку при бесплодии и борьбе с ним.

Google: При смерти партнера или супруга, компания доплачивает сотруднику 50% зарплаты в течение следующих 10 лет.

RedBull: В комнате для переговоров всем предлагают сыграть в настольный теннис.

Missing Link: Офис южноафриканского отделения этого дизайн-агентства выглядит безумно круто: тут можно спуститься как пожарный по шесту, потом пострелять в тире, и даже сделать тату. Кстати, в тире всем предлагают навсегда истребить все клише, которые встречаются в презентациях.

Akraya: В этом рекрутинговом агенстве всем сотрудникам предлагают вообще не думать об уборке дома, ведь компания оплачивает услуги клининг сервисов и каждые две недели квартиры сотрудников приводят в порядок. Идеальный порядок.

10 Быстрых и простых занятий по тимбилдингу

Независимо от того сильна ли команда или нет, все команды могут извлечь пользу из занятий по тимбилдингу. Эти занятия являются отличным способом улучшить общение, моральный дух, мотивацию, продуктивность, помочь сотрудникам или новым командам лучше узнать друг друга и узнать о своих сильных и слабых сторонах.

Игры и мероприятия по тимбилдингу могут использоваться любым бизнесом, большим или маленьким, для улучшения командной работы на рабочем месте, и, как известно большинству владельцев бизнеса и менеджеров, отличная командная работа является одним из ключевых факторов, связанных с успехом компании.

Существует четыре основных типа деятельности по построению команды, которые включают коммуникативную деятельность, решение проблем и/или деятельность по принятию решений, деятельность по адаптации и/или планированию, а также деятельность, направленную на укрепление доверия.

Идея состоит в том, чтобы выполнять различные действия, которые одновременно и увлекательны, и интересны, а также имеют «побочный эффект», заключающийся в формировании навыков командной работы, которые могут помочь повысить производительность труда и продуктивность сотрудников в офисе.

В этой статье мы рассмотрим 10 высокоэффективных и увлекательных мероприятий по построению команды, предназначенных для улучшения навыков общения и решения проблем. Эти 10 занятий по тимбилдингу помогут вашей компании создать команду коллег, которые хорошо работают вместе, продуктивны и имеют обновленный фокус.

1. Две правды и ложь

Требуемое время: 15–30 минут

Начните с того, что каждый член команды тайно запишет две истины о себе и одну ложь на небольшом листе бумаги. При этом никому нельзя раскрывать то, что вы записали!

После того, как каждый человек завершит этот шаг, дайте 10–15 минут для открытого разговора, где все задают друг другу вопросы по трем заявлениям о себе. Идея состоит в том, чтобы убедить других в том, что ваша ложь на самом деле является правдой, в то время как, с другой стороны, вы пытаетесь угадать правду/ложь других людей, задавая им вопросы.

Читать еще:  Перенос отпуска в 1С Отражение в программе 1СЗУП 31

Не раскрывайте свою правду и ложь – даже если большинство сотрудников уже это выяснили! После разговора соберитесь в круг и одно за другим повторите каждое из трех своих утверждений и дайте группе возможность проголосовать за то, какое из них они считают ложью.

Вы можете играть в эту игру как в соревнование и присуждать очки за каждую ложь, которую вы угадываете, или за то, что поставили других в тупик своей собственной ложью. Эта игра способствует лучшему общению в офисе, а также позволяет лучше узнать своих коллег.

2. Лучшие моменты жизни

Требуемое время: 30 минут

Это отличное занятие по тимбилдингу, которое идеально подходит как для небольших, так и для больших групп.

Начните с того, что попросите каждого участника закрыть глаза на одну минуту и подумать о лучших моментах своей жизни. Это могут быть моменты, которые они пережили в одиночестве, которыми они поделились с семьей или друзьями; эти моменты могут относиться к профессиональным успехам, личным откровениям или захватывающим жизненным приключениям.

После того, как у участников будет время, чтобы просмотреть основные моменты своей жизни, сообщите им, что их поиск основных моментов скоро сузится. Держа глаза закрытыми, попросите каждого участника выделить момент, чтобы решить, какие 30 секунд своей жизни они хотели бы пережить заново, если бы в их жизни оставалось только тридцать секунд.

Первая часть упражнения позволяет участникам поразмышлять о своей жизни, а вторая часть (которую мы сейчас обсудим) позволяет им ближе познакомиться со своими коллегами.

Вторая часть игры – это раздел «обзор». Руководитель мероприятия спросит каждого участника, к чему эти 30 секунд привели и почему они выбрали их, что позволит участникам почувствовать страсть, любовь и характеры друг друга.

3. Логотип монеты

Требуемое время: 5–10 минут

Начните с того, что попросите всех участников освободить свои карманы и кошельки от любых монет, которые у них могут быть, и положить их на стол перед собой. Если у кого-то нет монет или их очень мало, другие в комнате могут поделиться с ними своими монетами.

Попросите каждого человека создать свой собственный логотип, используя монеты перед ним всего за одну минуту. Другие материалы, которые они могут иметь при себе, такие как ручки, блокноты, кошельки и т. д., также могут быть использованы при создании логотипа.

Если группа очень большая, людей можно разделить на команды по 3–6 человек и попросить создать логотип, который представляет их как команду, или вся комната может собраться, чтобы использовать монеты для создания логотипа организации/группы/отдела и т. д.

Каждый отдельный участник может объяснить группе свой логотип или, если большая команда была разделена на группы, лидер может попросить каждую группу обсудить, что привело к созданию логотипа команды и что в нем говорится о них.

Это занятие не только способствует самосознанию и взаимопониманию, но также позволяет участникам узнать друг друга на более личном уровне.

4. Один вопрос

Требуемое время: 15–20 минут

Это занятие не только заставляет коллег разговаривать друг с другом, но и заставляет их работать друг с другом. Это довольно просто: лидер сам решает, к какой ситуации относится вопрос.

Примеры ситуаций: присмотр за детьми, руководство компанией или брак.

После объединения участников в команды лидер задаст следующий вопрос: если бы вы могли задать только один вопрос, чтобы выяснить, подходит ли человек для (вставьте здесь тему), каков был бы ваш вопрос?

Скажем, лидер решил рассмотреть ситуацию с женитьбой. Это означает, что каждый человек в команде из двух человек может задать один вопрос, который поможет им выяснить, подходит ли их партнер для женитьбы на них.

Если бы речь шла о присмотре за детьми, каждый член команды должен был бы задать только один вопрос, ответ на который помог бы им определить, подходит ли этот человек для присмотра за его ребенком.

Это занятие также может быть запутано, если выставить одну ситуацию для всей группы или назначить разные ситуации каждому члену команды или паре для работы. В зависимости от выбранной ситуации упражнение может быть очень увлекательным, но оно также может продемонстрировать, что важные вопросы следует разрабатывать правильно.

5. Классификационная игра

Требуемое время: 10–15 минут

Классификационная игра может быть быстрым занятием или более сложным занятием. В этом примере мы будем рассматривать эту деятельность как быстрое занятие.

Перед тем, как разделить комнату на команды по четыре человека, объясните концепцию «ставить кого-то в известность», что означает классифицировать кого-то как что-то или создавать стереотипы.

Следует пояснить, что этот тип классификации является субъективным и бесполезным. Попросите участников представиться членам своей команды и быстро обсудить некоторые из их симпатий, антипатий и т. д.

После представления расскажите командам, что их работа – выяснить, как они должны классифицировать себя – как команду – в две или три подгруппы, используя критерии, не содержащие отрицательных, предвзятых или дискриминационных суждений.

Примеры этих подгрупп могут включать полуночников и утренников, любителей пиццы с ананасами, любителей суши и т. д. Это упражнение побуждает коллег лучше узнать друг друга и позволяет им коллективно рассмотреть характер всех людей в команде.

6. Игра с картинками

Требуемое время: 30 минут

Это упражнение по решению проблем требует, чтобы лидер выбрал хорошо известную картинку или карикатуру, полную деталей.

Картинку нужно разрезать на столько равных квадратов, сколько участников в задании. Каждому участнику нужно дать один из «кусочков головоломки» и проинструктировать его создать точную копию своего фрагмента головоломки, в пять раз превышающую ее первоначальный размер.

Перед ними стоит проблема незнания, почему и как их собственная работа влияет на общую картину.

Ведущий может раздавать карандаши, маркеры, бумагу и линейки, чтобы упростить процесс и сделать его более плавным. Когда все участники завершат свои операции по увеличению, попросите их собрать свои части в гигантскую копию оригинального изображения на столе.

Это упражнение по решению проблем научит участников тому, как работать в команде, и продемонстрирует разделенную на «отделы» работу, то есть понимание того, что каждый человек, работающий со своей стороны, вносит свой вклад в общий групповой результат.

7. Загляни в игру

Требуемое время: 10 минут

Для этого упражнения по решению проблем требуется немного больше, чем пара наборов детских строительных блоков.

Инструктор построит небольшую скульптуру из некоторых строительных блоков и скроет ее от группы. Затем участников следует разделить на небольшие группы по четыре человека. Каждой команде нужно дать достаточно строительного материала, чтобы они могли дублировать структуру, которую вы уже создали.

Затем инструктор должен разместить свою скульптуру на равном расстоянии от всех групп. По одному члену от каждой команды могут подойти одновременно, чтобы посмотреть на скульптуру в течение десяти секунд и попытаться запомнить ее, прежде чем вернуться в свою команду.

После того, как они вернутся в свои команды, у них есть двадцать пять секунд, чтобы проинструктировать свои команды о том, как построить точную копию скульптуры инструктора.

После одной минуты попытки воссоздать скульптуру, другой член от каждой команды может подойти «украдкой», прежде чем вернуться в свою команду и попытаться воссоздать скульптуру.

Игра должна продолжаться по этой схеме, пока одна из команд не скопирует оригинальную скульптуру. Эта игра научит участников решать проблемы в группе и эффективно общаться.

8. Zoom

Требуемое время: 30 минут

Для этого творческого занятия по решению проблем требуется безмолвная книжка с картинками под названием «Zoom» Иштвана Баньи. В этой книге представлены 30 последовательных картинок, которые вместе образуют повествование.

Книгу должно быть довольно легко найти, поскольку она издана более чем в 18 странах. Фотографии можно даже ламинировать, чтобы продлить их использование.

Раздайте по одной фотографии каждому участнику, убедившись, что используется непрерывная последовательность. Объясните участникам, что они могут смотреть только на свои фотографии и должны скрывать свои фотографии от других участников.

Для изучения своих картинок участникам следует дать время, потому что каждая картинка будет содержать важную информацию, которая поможет им решить проблему их упорядочения.

Конечная цель состоит в том, чтобы группа разместила картинки в последовательном порядке, не глядя друг на друга. Участники могут поговорить друг с другом и обсудить то, что изображено на их картинке.

Эта деятельность объединяет коллег и заставляет их общаться с общей целью решения проблемы, но также позволяет лидерам проявить себя и взять задачу под свой контроль.

9. Большое падение яйца

Требуемое время: 2 часа

Это беспорядочное, но классическое и увлекательное занятие по решению проблем требует разделения комнаты на две большие группы с задачей создать упаковку для яиц, способную выдержать падение с высоты 2,5 метров.

Командам следует предоставить различные инструменты и другие материалы. После того, как пакеты были созданы, каждая команда должна также представить 30-секундную рекламу своего пакета, подчеркивая, почему он уникален и как работает.

По завершении презентаций каждая группа должна будет бросить свое яйцо, используя свою упаковку, чтобы увидеть, действительно ли она эффективно препятствует разбиению яйца.

Помимо обучения групп работать вместе и общаться, это упражнение также объединяет их для достижения общей цели – как выиграть яйцо, так и успешно создать упаковку для яиц.

10. Создайте свое собственное занятие по тимбилдингу

Требуемое время: 1 час

Лидер группы должен представить участникам эту фальшивую задачу: час должен был быть потрачен на занятие по решению проблемы, но как лидер группы вы ничего не знаете и не хотите выполнять то, что участники уже слышали или пробовали ранее.

Таким образом, цель или проблема состоит в том, чтобы каждая группа участников придумала новое упражнение по решению проблем, которое они изобрели сами.

Группы должны состоять не более чем из четырех или пяти человек, и в конце часа каждая группа должна подойти и представить свое новое занятие, нацеленное на решение проблем.

Помимо того, что это мероприятие само по себе является активностью, нацеленной на решение проблем, оно также способствует творческому мышлению, общению, доверию и управлению временем, среди прочего.

Предприниматель, бизнес-тренер, специалист по обучению персонала по следующим темам: менеджмент, улучшение клиентского опыта, личная эффективность, работа с возражениями.

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты
Adblock
detector