Timeplus-kazan.ru

Консультации адвоката
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Как заполнять заявку на подбор специалиста советы BGStaff

Как заполнять заявку на подбор специалиста: советы BGStaff


При обращении в рекрутинговое агентство важно правильно составить заявку на подбор персонала. От этого напрямую зависит соответствие подобранных кандидатов заявленным требованиям. По каким правилам составляется такая анкета в IT? Что обязательно должен включать в себя этот документ, чтобы в компанию попали именно те сотрудники, которые вам нужны? Обо всем по порядку в статье.

Прежде всего, дадим определение термину. Заявка на подбор кандидата – это документ, в котором детально прописываются критерии поиска нового сотрудника и факторы мотивации.

Чаще всего анкету составляет руководитель отдела либо HR-специалист, знающий все детали и тонкости функционала, а также требования к навыкам кандидата. При обращении в кадровое агентство такой документ является своего рода техническим заданием. С его помощью рекрутеры быстрее и точнее выполнят поиск и подбор сотрудника. Иными словами от качества такой анкеты зависит качество подбора. Как ее правильно составить?

Структура заявки на подбор персонала

Заявки на подбор претендента состоят из трех частей:

  • условия работы;
  • требования к соискателю;
  • мотивационные факторы для сотрудника.

У каждой компании будет своя индивидуальная форма заявки. Однако рекомендуем опираться на стандартные шаблоны заявок. Ниже мы рассмотрим образец пустой заявки на подбор специалистов, а также пример того, как заполнить лист.

Услуги по составлению заявок для поиска персонала оказывает рекрутинговое агентство. Внешнему специалисту по подбору кадров нужно предоставить всю необходимую информацию о компании и примерную структуру заявки.

Подводим итоги

  • Заявка на подбор персонала — документ, призванный систематизировать запросы в отношении будущего работника. В его составлении обязательное участие принимает лицо, которое станет руководителем подразделения, имеющего вакансию, поскольку именно руководитель может сформулировать ключевые требования к кандидату.
  • Форма заявки законодательно не регламентирована и зависит от того, кто будет заниматься подбором кандидатур на вакантную должность, — кадровая служба работодателя или рекрутинговое агентство. В первом случае достаточной может оказаться служебная записка, поданная в кадровую службу. Если же у работодателя разработан бланк заявки, то в его заполнении помимо руководителя подразделения, имеющего вакансию, принимает участие специалист кадровой службы. Форму заявки, подаваемой рекрутеру, разрабатывает сам рекрутер, и в ней обязательно присутствует раздел, посвященный характеристике работодателя.

Описание вакантной должности

Название должности:
Кому будет подчиняться:
Есть ли подчиненные:
Обязанности специалиста:
Карьерный рост и обучение сотрудников
Карьерный рост:
Возможности повышения квалификации / обучение:
Условия найма
График работы:
Испытательный срок:
Оклад постоянный:
Оклад на испытательный срок:
Премии / бонусы:
Социальный пакет:
Командировки:
Требования к кандидату
Возраст:
Пол:
Образование:
Опыт работы:
Специальные навыки и знания:
Дополнительные требования:
Мотивирующие факторы
Заинтересовать кандидата переходом в вашу компанию можно:
1)3)
2)4)

Коротко об аутстаффинге

Аутстаффинг — это так называемый заемный труд, передача сотрудников в аренду другой компании. В России данное явление имеет законодательные ограничения, которые были введены в 2021 году.

Схему аутстаффинга можно представить таким образом: организация-аутстаффер выступает как бы посредником между компанией и работниками, которые трудятся в ней. Числятся сотрудники в штате компании-аутстаффера, она же перечисляет за них всевозможные выплаты в бюджет и начисляет заработную плату, однако рабочее место находится в другой организации.

К сведению! Сотрудники официально трудоустроены в компании, предоставляющей аутстаффинг.

Аутстаффинг бывает выгоден организации в некоторых случаях. Например: сезонные работы; нежелание руководителей расширять штат персонала; использование труда мигрантов без оформления различных разрешительных документов (при этом всю документацию оформляет компания-аутстаффер).

Компании подписывают договор, где будут указаны различные нюансы, касающиеся сроков, стоимости работ, количество сотрудников, их личные данные и т.д. Как было сказано выше, приложением к договору будет являться акт о предоставлении работников по договору на предоставление персонала.

Пример заполнения анкеты на подбор сотрудников

Наименование организацииОбщество с ограниченной ответственностью «ХХХ»
КонтактыАдрес: ххх. Тел.: +7 (ххх) ххх-хх-хх.
Веб-сайтwww.ххххх.ru
Вид деятельностиПредприятие по производству молочной продукции
Год основания компании2005
Общая численность сотрудников670
РуководительГенеральный директор ХХХ

Описание вакантной должности

Название должности: технолог молочного производства.

Кому будет подчиняться: техническому директору.

Есть ли подчиненный персонал: отсутствуют.

Обязанности специалиста:

  • внедрение оптимального варианта технологического процесса изготовления изделий;
  • разработка технических заданий для изготовления молочной продукции.

Карьерный рост и обучение сотрудников

Карьерный рост: должность главного технолога предприятия в течение 1–2 лет.

Возможность повышения квалификации / обучение: регулярное обучение у компаний-, «ххх».

Условия найма

График работы: 5/2, с 9:00 до 18:00.

Испытательный срок: 1 месяц.

Оклад постоянный: 50000–55000 руб. на руки.

Оклад на испытательный срок: 45000 руб. на руки.

Премии / бонусы: до 30% от оклада.

Социальный пакет: официальное трудоустройство, бессрочный трудовой договор.

Требования к персоналу

Возраст: от хх до хх лет.

Опыт работы: 1–3 года.

Специальные навыки и знания:

  • знание единой системы технологической подготовки производства;
  • знание типовых технологических процессов и режимы производства на молочном производстве;
  • контроль качества сырья и готовой продукции;
  • производство молочной продукции: творога, сметаны, йогуртов.

Заявка на подбор кандидатов на вакансию (образец)

Примерный образец
—————————————————————————- ¦ Заявка на подбор кандидатов ¦ +—————————————————————————+ ¦ 1. Общая информация ¦ +—————————————————————————+ ¦1.1. Подразделение, в которое требуется сотрудник ¦ ¦ +—————————————————-+———————+ ¦1.2. Ф.И.О. руководителя подразделения ¦ ¦ +—————————————————-+———————+ ¦1.3. Ф.И.О. сотрудника, который будет проводить ¦ ¦ ¦первое собеседование ¦ ¦ +—————————————————-+———————+ ¦1.4. Телефон и e-mail сотрудника, который будет ¦ ¦ ¦проводить первое собеседование ¦ ¦ +—————————————————-+———————+ ¦ 2. Описание вакансии ¦ +—————————————————————————+ ¦2.1. Вакантная должность ¦ ¦ +—————————————————-+———————+ ¦2.2. Основные должностные обязанности ¦ ¦ +—————————————————-+———————+ ¦2.3. Критерии эффективности деятельности сотрудника ¦ ¦ +—————————————————-+———————+ ¦2.4. Перспективы роста на данной позиции ¦ ¦ +—————————————————-+———————+ ¦2.5. Планируемые командировки (куда, с какой ¦ ¦ ¦периодичностью) ¦ ¦ +—————————————————-+———————+ ¦2.6. Возможность привлечения к сверхурочной работе ¦ ¦ +—————————————————-+———————+ ¦ 3. Основные требования ¦ +—————————————————————————+ ¦3.1. Пол ¦Мужской ¦Женский ¦ +—————————————————-+————+———+ ¦3.2. Возраст ¦от до ¦ +—————————————————-+———————+ ¦3.3. Предпочтительная специальность по образованию ¦ ¦ +—————————————————-+———————+ ¦3.4. Уровень владения ПК ¦ ¦ +—————————————————-+———————+ ¦3.5. Владение программными продуктами ¦ ¦ +—————————————————-+———————+ ¦3.6. Необходимые профессиональные знания, умения и ¦ ¦ ¦навыки (необходимые профессиональные компетенции) ¦ ¦ +—————————————————-+———————+ ¦3.7. Личностные характеристики кандидата ¦ ¦ +—————————————————-+———————+ ¦3.8. Владение иностранным языком ¦Язык ¦Уровень ¦ +—————————————————-+————+———+ ¦3.9. Водительские права ¦Категория ¦Опыт ¦ ¦ ¦ ¦вождения ¦ +—————————————————-+————+———+ ¦ 4. Желательный опыт работы ¦ +—————————————————————————+ ¦4.1. Сфера бизнеса ¦ ¦ +—————————————————-+———————+ ¦4.2. Должность ¦ ¦ +—————————————————-+———————+ ¦4.3. Стаж ¦ ¦ +—————————————————-+———————+ ¦4.4. Компании, опыт работы в которых предпочтителен ¦ ¦ +—————————————————-+———————+ ¦4.5. Компании, опыт работы в которых нежелателен ¦ ¦ +—————————————————-+———————+ ¦ 5. Условия работы ¦ +—————————————————————————+ ¦5.1. Заработная плата (постоянная часть: оклад и/или¦ ¦ ¦тарифная ставка, компенсационные выплаты) ¦ ¦ +—————————————————-+———————+ ¦5.2. Заработная плата (переменная часть: ¦ ¦ ¦стимулирующие и поощрительные выплаты, в том числе ¦ ¦ ¦премии, бонусы и др.) ¦ ¦ +—————————————————-+———————+ ¦5.3. Социальный пакет, гарантии, компенсации ¦ ¦ +—————————————————-+———————+ ¦5.4. График работы ¦ ¦ +—————————————————-+———————+ ¦5.5. Расположение рабочего места (адрес) ¦ ¦ +—————————————————-+———————+ ¦ ¦ ¦»__» ____________ 200 г. _________ Подпись руководителя подразделения¦ ¦ ¦ —————————————————————————-

Читать еще:  Раздел квартиры при разводе порядок и особенности процедуры

Мотивирующие факторы

Преимущества перехода в вашу компанию:

  • обмен опытом работы с профессионалами своего дела;
  • оформление по ТК РФ;
  • бесплатное питание;
  • интересная и сильная корпоративная культура;
  • веселый и дружный коллектив.

Мы рассмотрели примерный шаблон заявки для поиска соискателя. Что-то может дополняться, что-то убираться. Главное при заполнении заявки — правильно описать должность и требование к кандидату. Составить заявку несложно, но это поможет быстрее закрыть вакансию.

Поиск сотрудников по 50 источникам на JCat

Основание составления заявки на предоставление персонала

По договору на оказание услуг по предоставлению персонала исполнитель обязуется предоставить заказчику работников для выполнения определенной работы. Особенностью договора является то, что заказчик не заключает трудовых договоров с работниками, то — есть работодателем будет являться только исполнитель.
Поэтому при заключении договора на предоставление персонала заказчик получает много преимуществ: снижение нагрузки на кадровую службу, сокращение расходов на содержание работников; снижение налогов и т.д.

Персонал должен соответствовать всем требованиям заказчика, так как от этого будет зависеть качество выполненной работы, поэтому в соглашении должно быть четко прописаны все основные требования к нанимаемому персоналу (например: должность, квалификация, стаж и т.д.).

По соглашению сторон требования к работнику могут быть прописаны не в самом договоре, а в заявке, которая будет являться неотъемлемым приложением к договору.

Заявка к договору на оказание услуг по предоставлению персонала — это документ, имеющий юридическую силу, в котором четко прописаны требования заказчика к работникам.

Унифицированной формы заявки на предоставление персонала нет, поэтому этот документ может быть разработан в произвольной форме.

Составляем акт

Общая информация

Официально утвержденной формы данного документа не существует, поэтому компания-аутстаффер должна разработать ее самостоятельно. Бланк может быть заполнен от руки или на компьютере. При использовании второго способа надо помнить, что на заполненном документе должны стоять живые подписи представителей обеих сторон.

Составляют бумагу в двух экземплярах — по одному для каждой стороны. Если организации применяют печати, то ими дополняют подписи.

Хранить договор и акт необходимо вместе. Акт без договора потеряет юридическую силу.

Как копирайтеру правильно написать заявку на выполнение заказа

«С ТЗ ознакомлен, выполню качественно и в срок»: эта набившая оскомину формулировка встречается практически под любым заданием на бирже. Даже опытные копирайтеры не всегда знают, как правильно подать заявку, чтобы желанный заказ «упал» в работу именно к ним. Еще острее проблема стоит у новичков, которые вообще плохо представляют, как это должно выглядеть.

Между тем подача заявки — это знакомство автора с работодателем, первое впечатление, которое легко испортить. Как избежать популярных ошибок и избитых шаблонных фраз, но при этом презентовать свои качества и достижения с лучшей стороны, разобрано ниже.

Содержание статьи:

Общие рекомендации

Сразу стоит оговориться: универсальной безошибочной методики не существует. Все люди разные, и заказчики в том числе: невозможно предсказать, какая формулировка их зацепит, на что они обратят внимание, каковы критерии отбора. Но повысить шансы на получение задания можно, следуя простым рекомендациям и избегая популярных ошибок.

Примерный «рецепт» качественной заявки выглядит так:

1. Фраза-приветствие. Вежливость никогда не повредит. Здороваться нужно нейтрально, соблюдая деловой подход.

2. Обращение к работодателю. Если в профиле заказчика указано имя, можно обратиться: так он увидит, что копирайтер вы внимательный и интересующийся.

3. Текст заявки. Писать конкретно, емко и по существу: «Могу то-то, хорош тем-то». Предложение должно соответствовать спросу, на это делается упор. Если заказ срочный, можно сделать акцент на скорости выполнения. Если требуется профильное образование, сообщить о его наличии, но не преувеличивать. Если тематика узкая и малопопулярная, подчеркнуть свой интерес к ней.

4. Примеры работы в портфолио. Звезды за мастерство, 100500 положительных отзывов, стопроцентный тест на грамотность, высокий рейтинг на бирже — это прекрасно. Но заказчикам интересно посмотреть, как автор пишет. Это невозможно без примеров статей. Если уже писали (и хорошо писали) на определенную тему, можно прислать в заявке ссылку на портфолио на Бирже.

5. Если заказ объемный, а нужных работ в портфолио нет, стоит предложить выполнить маленькое тестовое задание. Осторожно: любой заказ, даже пробный, выполняется только после оформления.

6. Фотография в профиле. Фото необязательно, но если уж оно поставлено, то должно быть нейтрально-профессиональным. Не нужно выставлять себя в купальнике на юге или в майке в тренажерном зале.

Подсказка: вычитывать техническое задание необходимо до конца. Заказчики заинтересованы, чтобы веб-райтер не только разбирался в теме и был грамотным, но и соблюдал требования, то есть внимательно читал техзадание. Поэтому иногда они оставляют в тексте ТЗ кодовый вопрос, например: «В заявке укажите, сколько будет 7 + 5».

Нет гарантии, что после такой презентации заказы посыплются как из рога изобилия. Еще раз: каждый заказчик индивидуален.

Типичные ошибки

А вот чего точно не стоит делать, это с первых же слов демонстрировать непрофессионализм. Остановимся на частых ошибках начинающих и «бывалых».

Пустая заявка

Оставить заявку без сопроводительного письма могут позволить себе только профи пера с пяти- или шестизначным рейтингом, «звездопадом» достижений и множеством отзывов. Да и то нежелательно: может перейти дорогу кто-то еще более «обремененный» регалиями биржевого успеха. Новичкам такое поведение и вовсе противопоказано.

Демонстрация слабости вместо силы

Ни к чему писать «Я плохо разбираюсь в теме, но очень хочу ваше задание!». Подчеркивать нужно достижения, а не их отсутствие. Если не знаете тематику, лучше вообще пройти мимо.

Шаблон

Нежелательны фразы «Выполню качественно», «Напишу грамотно и в срок», «Здравствуйте, готов взять заказ» и т. п. Это неинтересно работодателю и никак не подчеркивает конкурентные преимущества автора.

Ошибки

Уж пару фраз можно написать без ошибок. Если с первых же слов демонстрировать безграмотность, шансов закрепиться на бирже мало.

Невнимательность к техзаданию

Вычитывать ТЗ заранее — как минимум хороший тон, как максимум — высокие шансы на получение заказа. Не изучив пожелания до конца, можно поставить себя в неловкое положение, потерять рейтинг и доверие заказчика.

Читать еще:  Как составить жалобу в Роспотребнадзор на нарушение санитарных норм?

Излишняя самоуверенность

Не стоит выражать чрезмерную уверенность в своих силах, утверждая, что напишете лучшую в Рунете статью. Во-первых, это маловероятно, потому что понимание «лучшего» у всех разное. Во-вторых, неуважительно.

Много букв

Ни к чему строчить «простыню» из списка достижений. Достаточно выбрать главное. Заказчики нередко размещают по 5-10 и более заказов, вряд ли у них есть время вчитываться в каждый отклик.

Демпинг

Так называют попытку заполучить заказ путем снижения цены. Демпинг показывает, что исполнитель не слишком высоко ценит себя.

Грубость, хамство

Никому не захочется работать с автором, который пишет, что за такой объем работы оплата должна быть не 60/1000, а 160/1000, но он, так и быть, готов взяться за 70/1000 при оформлении ИЗ. Это опять же неуважение и непрофессионализм.

Попрошайничество

Умолять в духе «Мне так понравился заказ, пожалуйста, назначьте меня, я не подведу!» — не уважать себя. Писать нужно уважительно и с достоинством.

Примеры неудачных заявок

Перейдем к конкретным примерам, взятым с биржи eTXT.

1. Так выглядит пустая заявка. В пользу исполнителя говорит его рейтинг, звезды и тест на грамотность, так что шанс у него есть.

2. У исполнителя не хватает уровня мастерства, чтобы подать заявку. Поэтому он оставляет комментарий. При этом указаний, почему именно его кандидатуре нужно отдать предпочтение, нет.

3. Описание слишком отвлеченное и лаконичное, как объявление в газете.

4. Нужно описание первоначального сценария фильма «Белое солнце пустыни». Исполнитель верно поступил, отметив, что знаком с темой. Из недостатков — отсутствие запятой перед обращением (мелочь, а неприятно) и формулировка «Можете оформить…». Это лучше выразить просьбой.

5. Заявка-шаблон, которую копирайтер кидает во все интересующие ТЗ.

6. Интересная ситуация: исполнитель, написавший вторым, попросту повторил текст за номером первым. Возможно, совпадение.

7. Требуется описание городов Золотого кольца. Исполнитель подчеркнул знание и опыт. Но приветствие не помешало бы, как и ссылка на портфолио.

Примеры хороших заявок

1. Необходимо сделать обзор выступления фигуристов на Гран-при. Веб-райтер поздоровался и подчеркнул интерес к тематике фигурного катания. Возможно, на него оформят индивидуальное задание.

2. Приятный корректный отклик на заказ на психологическую тематику. Автор отметил образование и опыт. Лаконично, но не сухо, по делу.

3. В тексте ошибки, но исполнитель проявил оригинальность, а также подчеркнул, почему его кандидатуру стоит рассмотреть.

4. Автор не поздоровался, но заявка хорошая, ошибок почти нет. Не помешала бы ссылка на примеры работ из портфолио, но он готов выполнить пробное задание.

5. В принципе, придраться не к чему: приветствие, обращение, портфолио. Вежливо и лаконично, без ошибок.

Полезные советы

Еще несколько рекомендаций, как подавать заявку корректно:

  • Не лгать. Каждому хочется преподать себя в выгодном свете. Но не нужно выдумывать, что, к примеру, превосходно разбираетесь в устройстве автомобильных аккумуляторов, если все, что вы знаете о машинах, — что в них есть двигатель, колеса и руль. Тайное становится явным.
  • Оценивать силы. Талантливый новичок может претендовать на дорогие заказы. Но прежде желательно убедиться в наличии таланта. Показатели — тесты на грамотность и уровни мастерства. Их необязательно проходить, но, сделав это, можно чувствовать себя увереннее. Нельзя откликаться на ТЗ только из-за высокой оплаты.
  • Выработав приемы, которые действуют в большинстве случаев, ни к чему делиться ими с остальными пользователями. На бирже есть возможность скрывать текст заявки.
  • Оригинальничать в меру. Хотя индивидуальность подачи важна, не стоит лезть из кожи вон, показывая себя интересным и оригинальным.

В конечном счете каждый выработает собственный стиль, приносящий хороший отклик заказчиков. Грамотная подача заявки в разы повышает шансы получения работы, поэтому не стоит относиться к этой формальности небрежно.

Регистрируйтесь на eTXT, оставляйте полные и грамотные заявки на выполнение заказов — и тогда заказчики будут выбирать именно вас!

Как SMM-специалисту составить резюме правильно и что следует указать

Сергей Сирык

Конструктор резюме онлайн. Шаблоны резюме. Создайте свое блестящее резюме уже сегодня Найдите работу быстрее благодаря современным и профессиональным шаблонам резюме.

Сергей Сирык

Чтобы вам как SMM-специалисту доверили продвижение компании, нужно для начала «продвинуть» себя на первые места в очереди на вакантную должность эсэмэмщика. Как поступают среднестатические соискатели? Берут пример резюме, заполняют по шаблону свое и отправляют HR. Это, конечно, просто и быстро, но не помешает знать особенности резюме SMM-специалиста, чтобы эйчар-менеджер, взглянув на анкету, сразу понял: вот он, тот самый эсэмэмщик, — и пригласил вас на собеседование. Итак, что и как нужно указывать специалистам по продвижению компании при составлении резюме.

Акцент на навыках СММ-специалиста

То, что вы умеете вышивать крестиком или писать стихи — прекрасно, но совершенно не относится к профессии эсэмэмщика. Поэтому не нужно блок навыки «засорять» лишними данными. По статистике, рекрутеры тратят ≈ 6 секунд на просмотр одного резюме. Поэтому пишем сразу и по делу.

Пример профессиональных навыков хорошего SMM-специалиста:

  • уметь собирать и анализировать данные (анализ рынка, аудитории, конкурентов);
  • разбираться с настройками рекламы, инструментами для парсинга аудитории;
  • разрабатывать индивидуальные стратегии по продвижению бренда в соцсети;
  • уметь составлять контент-план и генерировать интересный ЦА контент;
  • владеть навыками работы в графических редакторах, таких как Photoshop, Pixlr, Lightroom.

Выдержки из резюме СММ-специалистов

Помните, что обязанности SMM-специалиста могут отличаться в зависимости от типа, стратегии развития и целей бизнеса. Поэтому перед отправкой резюме уделите время не только вдумчивому прочтению вакансии, но также изучению сайта компании возможного работодателя. После этого составьте сопроводительное письмо, в котором укажите не просто «вот мое резюме, готов с вами поработать», а что вы можете сделать конкретно для этой фирмы в рамках SMM-продвижения.

Личные качества SMM-специалиста

Ваша задача убедить HR, что вы справитесь с поставленными задачами, а для этого не только профессиональный опыт пригодится, но и будут оценены личные качества. Трудолюбие и стрессоустойчивость — необходимость для сотрудника практически любой сферы, а вот SMM-специалисту понадобится:

  • умение вести переговоры и договариваться, например, с известными блогерами о рекламе подшефного вам бренда;
  • клиентоориентированность — уметь определять стиль общения и ведения аккаунта в соцсетях, учитывая интересы, возраст, пол ЦА; подстраиваться под различную аудиторию, работать с критикой и негативом;
  • креативная жилка — важно не просто правильно оформить соцсети, но и сделать его визуально привлекательным для ЦА, для чего понадобится не только профессиональное владение фотошопом, но и личное «чувство прекрасного».

Самоорганизация также будет «плюсом», ведь интернет-специалисты чаще всего работают удаленно, и работодателю важно, чтобы вы выполняли обязанности даже без постоянного контроля.

Читать еще:  Начисляют ли на премию северную надбавку и районный коэффициент?

Выдержки из резюме СММ-специалистов

В резюме SMM-специалиста достаточно указать 4–5 личных навыков, самых важных и нужных для должности, на которую вы претендуете.

Предоставление кейсов

Просто перечислить название компаний, с которыми вы сотрудничали — это, конечно, хорошо. Но малоинформативно. Убедить HR в вашей компетентности помогут кейсы. Это наглядное доказательство работы SMM-специалиста, затраченных усилий по продвижению той или иной фирмы.

В кейсах кратко рассказываем об особенностях бизнеса, поставленных задачах, как вы их решили и каких результатов добились.

Компания

Клиника пластической хирургии N. Предоставляет весь спектр косметологических услуг, проводит пластические операции.

Задачи

  1. Аудит страницы в Инстаграм.
  2. Анализ конкурентов.
  3. Составление контент-плана.
  4. Ведение аккаунта.
  5. Увеличение охвата.
  6. Увеличение количества входящих заявок.

Процесс

  1. Проведение анализа рынка и конкурентов.
  2. Удаление неудачных публикаций.
  3. Правильное оформление аккаунта.
  4. Заполнение страницы тематическим контентом.
  5. Привлечение новых подписчиков.
  6. Анализ статистики активности подписчиков.
  7. Корректирование и дополнение контент-стратегии.

Результаты

  1. Увеличение количества подписчиков на 41%.
  2. Увеличение охвата +80%.
  3. Увеличение количества посетителей профиля.
  4. Повышение вовлеченности аудитории.
  5. Увеличение количества заявок до 5–7 в день.

Кейсы можно разместить на вашем сайте, если его нет, создать в Google Doc и указать ссылку на них/веб-ресурс в сопроводительном письме к резюме.

Основное, что должно быть в резюме эсэмэмщика

Заполняя резюме, помимо заполнения раздела с профессиональными и личными качествами, не оставляйте без внимания следующие блоки:

  1. Личныеданные. Ваше имя, фамилия, возраст (указывайте реальные данные), способы связи с вами.
  2. Должность. Претендуете на должность SMM-специалиста? Так и указываете, не нужно городить длинные конструкции, типа таргетолог/СММ-менеджер/копирайтер/шью, вяжу, вышиваю…
  3. Образование. Актуальными будут курсы, сертификаты по вашей профессии.
  4. Дополнительные навыки. Информация об освоении дополнительных навыков, например, курсы Adobe Photoshop, — приветствуется.
  5. Отзывы/рекомендации. Хвалебные (и честные!) отклики предыдущих работодателей стоит разместить внизу резюме, с указанием названия компании и способа связи с руководителем.

Напоследок: готовые шаблоны резюме — удобная «палочка-выручалочка», но заполняйте их не шаблонно, как все, а с акцентом на собственный опыт, навыки и дополнительные услуги, которые вы можете предложить работодателю.

Критерии подбора специалистов

Опираясь на карту компетенций, менеджер по персоналу выделяет критерии подбора, на основании которых будут происходить оценка кандидатов и сравнение выраженности у них значимых признаков. Критерии, разработанные на основе корпоративных и должностных компетенций, могут быть фундаментом для формирования кадровой политики и использоваться в управлении персоналом. Карта компетенции специалиста, система корпоративных компетенций ложатся в основу персонал-технологий организации.

Формирование или развитие компетенций специалистов компании исходит из корпоративных компетенций, потребности в определенных качествах, значимых для организации. Это реализуется в создании системы внутрифирменного обучения, системы адаптации и прочих технологиях. При создании и реализации персонал-технологии подбора компетенции перекодируются в практические критерии Менеджер и руководитель организации, другие участники проекта (если таковое предполагается по технологии подбора конкретной организации) выделяют наиболее существенные, ключевые компетенции, отсутствие которых несовместимо с принятием специалиста в организацию.

Для практической работы в оценке специалистов удобно применить следующие критерии оценки:

Управляем и совместим.

Содержание критериев можно изучить в таблице. В ней представлено многообразие значимых составляющих компетентности специалиста. В практике подбора конкретного специалиста менеджер по персоналу определяет конкретный список содержания критериев. Для разных вакансий одной компании содержание критериев может различаться, так как критерии подбора, имеют разное основание, выделяемое в зависимости от должностных компетенций.Такой подход к оценке кандидатов удачно соотносится с компетентностным подходом имеющим широкое применение в практике управления персоналом. Четыре критерия (может, хочет, управляем, безопасен) включают в себя основные, ключевые компетенции, которые необходимо должны характеризовать работника компании. Содержание критериев различается в зависимости от вакансии и организационной культуры предприятия. Каждый из основных критериев оценку и отбора кандидатов при найме на работу может быть представлен в виде набора частных критериев.Может. Критерий направлен на выявление возможностей кандидата. В сферу возможностей попадают разные характеристики. Его содержание определяется корпоративными компетенциями. Раскрытие критерия позволяет понять, что должен уметь работник в данной организации. Это интеллектуальные и коммуникативные способности, необходимый профессиональный опыт, сформированные установки и стереотипы поведения, способности к обучению и изменению привычных форм работы. Список может быть составлен только «а основании корпоративных компетенций. Несоответствие критерию «может» снижает адаптационные возможности кандидата, повышает затраты организации на его обучение и введение в организацию.Хочет. Желание и готовность выполнять профессиональную деятельность в конкретной организации является очень значимым критерием. Исследование мотивации в некоторых случаях может стать ключевым основанием для приема человека на работу или отказа в найме. Низкий уровень готовности к профессиональной деятельности в организации снижает показатели эффективности подбора и профессиональной деятельности в целом. Важность Соответствия критерию «хочет» приводит к тому, что порой при недостаточной сформированности критерия «может» и высокой мотивированности к работе кандидат способен научиться и развить необходимые характеристики, а работодатель готов принять на работу мотивированного, но недостаточно подготовленного сотрудника.

Управляем и совместим. Это одна из самых неочевидных, часто маскируемых соискателями характеристик. У каждого специалиста есть собственные жизненные и профессиональные цели и способы их достижения. Вопрос соответствия личных целей и способов поведения корпоративным целям и способам должен решаться до принятия человека на работу. Несоответствие критерию «управляем и совместим» проявляется по-разному. Это может быть различие в понимания ответственности и делегирования. Различия в представлении об управлении собой и подчиненными бывают основаны на опыте профессиональной деятельности и корпоративных традициях. Кандидат, демонстрирующий их несоответствие, будет несовместим с корпоративными традициями новой организации. От предприятия потребуется дополнительная работа по управлению целями нового специалиста, выстраиванию приоритетов его профессиональной деятельности.

Безопасен. Сохранение и поддержание корпоративных стандартов поведения внутри организации и трансляция их клиенту основаны на реализации организационных норм. Человек, приходящий в компанию, должен быть способен поддерживать существующие норм. Если обнаруживается несоответствие между нормами предприятия и работника, человек будет нести угрозу для существования организации. Особенно это важно, если идет речь о top-позициях, о подборе руководителя. Специалист в случае несоответствия критерию «безопасен» может транслировать вовне предприятия нелояльность, конфликтность, враждебность, нарушать коммерческую тайну, осуществлять преступные действия, например воровство.

Критерии для оценки кандидата и определения его соответствия рассматриваемой должности.

(образование, знания, навыки, способности)

(особенности мотивации, мотивационная готовность)

Опыт формирования кандидатом своих отношений с окружающими

Кандидат хорошо понимает смысл и детали сказанного. Контролирует свою речь. Самокритичен, способен признавать свои ошибки и извлекать из них полезный опыт. Восприимчив к критике.

Сохраняет самообладание в стрессовых ситуациях, не впадает в заторможенное состояние

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты
Adblock
detector